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对此，国务院发展研究中心研究员刘卫民总结了，“以房养老”存在的四大风险：资金风险：老人过世后才能处置房产，对现金流有要求；市场风险：房价波动下跌，担心贬值；法律风险：老人去世后，子女入住，称是“唯一住房”难以处置；政策风险：房屋70年产权，到期后如何处置。

事实上，这不是一个新概念了，早在5年前， 国务院就曾印发《关于加快发展养老服务业的若干意见》，首次明确提出“开展老年人住房反向抵押养老保险试点”；随后的2014年，原保监会发布《关于开展老年人住房反向抵押养老保险试点的指导意见》，“以房养老”正式试点。

而时隔半年，8月8日晚间，*ST金泰公告称，由于公司与交易对方就交易的核心要素迟迟未能达成一致意见，决定终止本次重大资产重组事项。根据此前公告披露，婴童文化经营范围包括婴童文化产品、婴童汽车安全座椅；卡通作品、动漫作品、网络游戏软件；服装、鞋帽、洗涤用品的制造、销售等。该公司100%股权的预估值为6亿元。*ST金泰拟以支付现金的方式收购婴童文化51%股权，公司原实际控制人陈治宇、陈群煌及章绵珊仍将保留持有标的公司不低于30%的股权。

监管支持险资投资科创板股票在险资密集配售科创板的同时，监管也多次发声支持保险资金投资科创板。近期，银保监会副主席梁涛表示，为了更好发挥保险公司作为机构投资者的作用，支持保险资金投资科创板上市公司股票，通过新股配筹、战略增发和场内交易等方式参与科创板股票投资，进一步优化保险资产配置结构，服务科技创新企业发展。

复星曾以10亿欧元收购葡萄牙某保险公司80%的股权，之后便在后者的业务板块中新增了中国业务部门，服务于在欧洲、非洲有业务发展的中国企业，为海外中国人提供专业的保险服务。不过，我们在做全球投资的同时，非常注重投资能力的本土化，所以在全球收购了很多在本地非常有能力的核心团队，比如，我们在巴西、日本收购了在当地已有10~20年经验的团队，来帮助形成复星的全球化能力，这也是复星在做全球化战略进化中很重要的一块。

关注2低价竞争是否要转型？客单价集中在200元以下，价格战频繁核心竞争力不足，小熊家电的产品一直以来主打价格低廉、高性价比。小熊电器招股书显示，2018年上半年，小熊电器线上直销消费金额位于0-100元区间的客户数，占总客户数比例为42.34%。100-200元区间的客户数占总客户数比例为43.79%。2015年-2017年这两项数据维持在50%和35%左右。